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    跨境電商該如何選品

    2020年12月09日


      外貿(mào)人對跨境電商并不陌生,尤其是近兩年,跨境電商的發(fā)展如同升空的火箭,飛速且耀眼;再加上受2020年全球性疫情大爆發(fā)的影響,更是給這升空的火箭狠狠地添加了助燃劑。隨著跨境電商的大流行,與之相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是愈發(fā)完備:各類產(chǎn)品的供應商誠意滿滿,線上線下的培訓機構(gòu)笑臉相迎,一條龍的物流體系保駕護航,站內(nèi)站外的推廣引流戰(zhàn)績輝煌;仿佛全世界都在告訴你做跨境電商是一條康莊大道,只要你愿意,隨時都可以賺得盆滿缽滿。

      是的,跨境電商確實是一種順應市場發(fā)展趨勢的商業(yè)模式,在全球互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時代,在人們消費習慣已經(jīng)改變的時代,做跨境電商可謂是天時地利人和。正因如此,跨境電商的隊伍逐步壯大起來,隨之而來的就是無聲地廝殺,競爭已經(jīng)變得越來越白熱化。那么中小型跨境電商該如何在這暗潮洶涌的電商世界中存活下來,并保持逐步發(fā)展呢?選品絕對是重中之重,這是做好跨境電商的基石!

      一、“三不選”原則

      一是違禁類產(chǎn)品不選,如槍支彈藥、違禁藥品等根本無法通過平臺審核,自然也無法銷售; 二是涉嫌侵權(quán)類產(chǎn)品不選,國外的產(chǎn)品專利意識和品牌意識很強,所以涉嫌侵權(quán)類的產(chǎn)品不能選擇,就算審核僥幸通過,也有可能會被舉報并立即強制下架甚至關閉店鋪;三是超長超重類產(chǎn)品不選,這會大大增加運輸成本和倉儲成本,從而降低產(chǎn)品的可運作性。

      二、大數(shù)據(jù)參考及個人分析

      一千個人的眼中有一千個哈姆雷特,對同一個產(chǎn)品不同的人有不同的判斷和預期,所以在選品時單純靠個人喜好是不客觀的,咱們還需要在個人判斷的基礎上借助大數(shù)據(jù)的支持。所謂的大數(shù)據(jù),可以是第三方的數(shù)據(jù)分析軟件,在軟件上直接查看這類產(chǎn)品的熱度以及估算的銷售數(shù)量;也可以是電商平臺上直接搜索相關產(chǎn)品而得出來的賣家數(shù)量、銷售時長、產(chǎn)品種類、演變過程、客戶評論數(shù)量等數(shù)據(jù),自己再去加以深層次的分析和比對。

      三、要有新意,不要隨波逐流

      如果你是直接制造商或者有優(yōu)質(zhì)的供應商,并且產(chǎn)品成本和性能都在行業(yè)內(nèi)有較大優(yōu)勢,再配合成熟的運營操作和投入大量資金在站內(nèi)和站外進行推廣,倒是有機會在競爭異常激烈的大眾化產(chǎn)品中殺出一條血路,成為行業(yè)內(nèi)的領跑者。如果你是剛?cè)腴T的新手或者沒有優(yōu)質(zhì)資源和雄厚資金的中小型賣家,那么我建議還是先選擇一些小眾化的產(chǎn)品,再通過自己的精心打理,反而有比較大的機會在行業(yè)內(nèi)占據(jù)一席之地。

      四、要有一定門檻

      對于絕大多數(shù)跨境電商來說,自己并非是制造商,所以選品就是選擇供應商的一個過程。選品的種類大致可以分為兩類:一類是低門檻產(chǎn)品,這類產(chǎn)品相對簡單,供應商遍地都是,客戶群體多,入門容易,但是競爭異常激烈,利潤率較低。另一類是高門檻產(chǎn)品,這類供應商大多屬于專業(yè)領域,一般都有自己的研發(fā)團隊和產(chǎn)品設計團隊,做的產(chǎn)品有一定的技術(shù)含量或工藝要求較高,產(chǎn)品客戶群體相對較少,但是競爭也相對較小,單品利潤值較高,深入發(fā)掘后這類小眾化產(chǎn)品更容易打造成爆款;從長遠來看,平臺主打系列需要選擇有一定門檻的產(chǎn)品和相對專業(yè)的供應商,這樣的抗風險能力才有保障;這是因為這類供應商都專注在自己的領域,會不斷地強化和更新產(chǎn)品功能,持續(xù)地開發(fā)新產(chǎn)品,從而不會輕易被市場淘汰。

      做跨境電商并不是一錘子買賣,就算當下選擇了一款自己心儀且市場效果俱佳的產(chǎn)品系列,也并不意味著就可以高枕無憂。還需要時刻關注市場的發(fā)展動向,平臺的政策變化,競爭對手的策略調(diào)整以及買家客戶的反饋需求,從而不斷地優(yōu)化產(chǎn)品的細節(jié)和功能、提升平臺的運營和推廣能力,力求精細化操作,砥礪前行。

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